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垃圾,不“垃圾”

作者: 许高峰 2014-07-31 11:40:54

——访杭州锦江集团总经理王元珞

提到垃圾,你会想到什么?是那一堆堆“五颜六色”的垃圾袋旁成群飞舞的苍蝇?是那面带厌恶之色、匆匆掩鼻走过的行人?还是那路上被随手丢弃的烟头、纸屑?总之,垃圾给人的印象就是又臭又脏,以至于成为了一个表达负面情绪的形容词。

确实,随着生活水平的提高,垃圾的总量也在不断增长。据《“十二五”全国城镇生活垃圾无害化处理设施建设规划》公布数据,截至2010年底,全国设市城市和县城生活垃圾年清运量2.21亿吨。《人民日报》曾这样描述城市垃圾的威胁:2013年,北京市日产垃圾1.84万吨,如果用装载量为2.5吨的卡车来运输,长度接近50公里,能够排满三环路一圈;上海市每天生活垃圾清运量高达2万吨,每16天的生活垃圾就可以堆出一幢金茂大厦;广州市每天产生的生活垃圾也多达1.8万吨……

中国正面临着“垃圾包围城市”的危险!幸而,有这样一群人,垃圾在他们眼中成为了发电的原料。近日,记者来到杭州锦江集团,与集团总经理王元珞女士进行了一次有关于垃圾的对话。 


“技术上追求整合提升” 

“如果要问是什么让锦江在垃圾发电领域取得了今天这样的成绩,我想最重要的一点就是技术。”王元珞如是说。

20世纪90年代,锦江集团意识到中国垃圾处理问题的迫切性,并进军垃圾焚烧发电行业,成为了行业内最早的民营企业。然而,一个现实问题出现了——技术难关。当时,国产垃圾焚烧发电技术并不成熟,

,用的也是国外的技术,于是,锦江集团首先考虑的是引进国外的技术。1996年,杭州锦江与美方公司进行了洽谈,想引进美国的先进技术,但最终由于引进成本大及国外技术与国内垃圾特性不适合等原因没有成功。

无独有偶,浙江大学的岑可法院士于80年代曾想从国外引进流化床垃圾焚烧这一新技术,但外商提出“无论中国出多少钱都不卖。”这句话深深刺痛了老院士的心,他下定决心要研发出属于中国自己的流化床垃圾焚烧技术,并于1993年在实验室取得了初步成功。

这对于渴求技术的锦江集团来说无异于雪中送炭,与浙江大学的合作犹如水到渠成一般顺利。1997年10月,锦江集团与浙江大学共同成立了“浙江大学锦江环保能源技术开发中心”。1998年3月,锦江集团、浙江大学、杭州锅炉厂共同实施了余杭锦江热电厂城市生活垃圾发电改造项目,成功将35T/H链条炉改造成日处理城市生活垃圾150—200T的流化床焚烧炉。至此,锦江集团走出了一条产、学、研相结合的环保能源产业发展之路。

谈到技术,王元珞显得兴致勃勃:“这个世界上没有十全十美的东西,技术也是这样。锦江不仅仅能够引进技术,更善于博众家之长,有容乃大。”

从王元珞口中了解到,当时研究流化床垃圾焚烧技术的不仅浙江大学一家,且各有所长。2002年,锦江集团又从中科院引进了一种流化床垃圾焚烧技术,并将其与原有技术融合,大幅提升了生产效果。“我们锦江有着开放、包容的胸怀,只要技术适应国情,并且能保证生产安全、减轻政府压力,我们都会引进,并在此基础上使技术得到整合提升。”王元珞这样告诉记者。


“做管理上的优秀者” 

管理学大师彼得·德鲁克曾说过:“宁可每天都有一片面包,而不要今天有一袋面包,明天却什么都没有。”这就体现了管理的重要性。一个企业仅凭技术是无法取得成功的,还需要严格的管理制度。

锦江集团正是有着一套特色鲜明的管理体系。“锦江做垃圾发电16年来,除了技术,我们还有着管理上的优势。”王元珞颇为自豪地说:“我们有先进的管理理念、可靠的管理团队与人性化的管理措施,从工程建设到内部管理形成了一套‘锦江模式’。”

据介绍,垃圾焚烧中最为社会各界关注的就是二恶英等污染物的排放。锦江集团针对这个问题,派出专业技术团队对不同地区、不同季节的垃圾进行比较分析测试,测算不同掺煤比下二恶英排放变化曲线,选择二恶英排放的最低工况,采用最环保排放的锅炉运行模式。

锦江集团的运行管理经验可以总结为以下几个方面:一是从技术上进行控制,不断改进、完善异重循环流化床垃圾焚烧发电技术;二是从人员上控制,加强对运行操作人员的培训;三是从制度上控制,参照国家相关标准与规范,建立健全企业各岗位的操作规程、规范、标准及事故应急预案等管理制度,严格考核落地;四是从设备上进行控制,加强对设备的检修维护,确保系统安全、稳定、经济运行;五是从操作系统上进行控制,采用DCS系统控制技术,根据各设备的运行检测情况进行灵活的控制;六是采取实时检测进行控制,根据对各种污染物实时检测的结果,对运行工况及时进行调整;七是实行报告制度,接受政府职能部门专员驻厂监管,并对监管部门提供的报告中存在的不足之处及时进行整改。

垃圾焚烧发电不同于一般的行业,稍有不慎就将造成极恶劣的影响。也正由于此,锦江人所理解的管理不仅仅是让企业效益更高,更是通过管理实现企业的社会责任,这才是真正管理上的优秀者。

 

“做行业内的引领者” 

“垃圾焚烧发电行业是健康的,锦江的目标就是要做垃圾焚烧发电行业的引领者。”王元珞显得很有信心。

据了解,目前主流的垃圾处理方式主要有三种:填埋、焚烧、堆肥。就杭州来说,天子岭废弃物处理总场再有7年将被填满。2011年4月19日,国务院批转住房和城乡建设部等部门,提出《关于进一步加强城市生活垃圾处理工作意见的通知》,到2015年,全国城市生活垃圾无害化处理率要达到80%以上,直辖市、省会城市和计划单列市生活垃圾全部实现无害化处理。中共十八大所提出的“美丽中国”,最基础的就是要解决垃圾处理的问题。至此,垃圾焚烧发电成为破解垃圾围城的一剂良方。

截至2013年8月,浙大锦江的城市生活垃圾清洁焚烧发电集成技术已在全国30余个城市推广应用于39座生活垃圾焚烧发电厂,每天累计可“吃掉”43000吨生活垃圾,超过全国日焚烧垃圾量的30%。

王元珞认为,虽然行业前景光明,可是由于行业内企业参差不齐,有些企业管理不规范,导致社会各界对垃圾焚烧发电行业的褒贬不一。“这也是我们为什么立志做行业引领者的原因之一。锦江把垃圾发电当作一项事业,我们想的不仅是多挣钱,更要通过我们的努力来带动更多行业内企业前进,这才是一个引领者应该做的。同时,我们也希望政府能够统一不同省市的垃圾处置费,并能够适当提高。此外,政府也需加大对行业内企业的监管力度。不过,对于新生企业,我们希望政府能够多一些宽容,在确保环境安全的前提下,不要一棍子打死,这样才能给予其合理的成长空间。”

冰雪消融,春风吹度玉门关,垃圾焚烧发电为垃圾正名,让垃圾不再“垃圾”。我们有理由相信,会有更多企业如锦江集团一般,投身于此,为我们重新来带蓝天碧水与鸟语花香。


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